8月19日，咸阳纺织集团“梦桃大讲堂”第四期—管理变革与效益提升专题讲座会开讲。集团公司班子成员、秦越纺织班子成员、各分厂正副厂长、集团部室副经理以上管理人员参加讲座。

本次讲座特邀西安工程大学管理学院李军训教授授课，李教授深耕纺织经济与企业管理领域多年，有着丰富的理论知识和实践经验。

讲座围绕管理变革与效益提升的基础、着力点、路径分析及亏损治理建议四方面展开讲解，结合集团实际提出战略重构、机制改革、运营治理等八大路径，以及推进数字化转型、优化激励机制、加快新产品新技术研发、严控债务规模、实施“大营销”战略等亏损治理建议，让参会人员深受启发、受益匪浅。

会议强调，要通过明确战略方向、激活团队动能、堵住“出血点”、盘活资产等举措，推动企业向人人担责转变，全员践行“降本、增效、提质”理念，以改革实效扭转企业经营局面。